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北京中農(nóng)富通園藝有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中農(nóng)富通)是農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)企業(yè)和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有近千名高學(xué)歷、高素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線人才組成的團(tuán)隊(duì),和1000余位來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名科研院校的資深專(zhuān)家,多次承擔(dān)并榮獲多項(xiàng)國(guó)家重大攻關(guān)課題獎(jiǎng)項(xiàng)。中農(nóng)富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。四川中農(nóng)富通科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)四川中農(nóng)富通)隸屬于北京中農(nóng)富通園藝有限公司,作為中農(nóng)富通旗下全資子公司,四川中農(nóng)富通面向西部地區(qū)開(kāi)展包括市縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)/示范園規(guī)劃農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的研究與規(guī)劃等多種類(lèi)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技服務(wù),致力于打造西部地區(qū)農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)綜合開(kāi)放式平臺(tái)。

  全鏈條服務(wù) Whole chain service

在區(qū)域發(fā)展和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)層面,開(kāi)展頂層設(shè)計(jì),研究謀劃發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、主體農(nóng)業(yè)度假區(qū)、農(nóng)業(yè)文旅商綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新區(qū)(新城)、特色小城鎮(zhèn)等大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提供戰(zhàn)略策劃、發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與園區(qū)總體策劃、品牌與形象策劃、概念性規(guī)劃、全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢等服務(wù)內(nèi)容。

  案例展示 Case Show

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  新聞資訊 News Information

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  關(guān)于我們 About Us

北京中農(nóng)富通園藝有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中農(nóng)富通)始終堅(jiān)持國(guó)家戰(zhàn)略,秉承“聚世界一流農(nóng)業(yè)人才、建國(guó)際優(yōu)秀推廣平臺(tái)”的發(fā)展愿景,整合人才科技資源,為政府、企業(yè)等提供鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建造、科技推廣、運(yùn)營(yíng)管理、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等多元化、全方位、一攬子服務(wù),可做到“交鑰匙”的精品工程,項(xiàng)目覆蓋全國(guó),得到社會(huì)廣泛好評(píng)。

  集團(tuán)機(jī)構(gòu) Group organization

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如何管好一個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)園:管理難題和路徑優(yōu)化

作者:落落

發(fā)布:2024-01-12 17:03:00

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隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的不斷深入改革,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展和進(jìn)步。農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展是國(guó)家實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革、進(jìn)行鄉(xiāng)村振興的重要戰(zhàn)略性措施,其充分利用各地農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),不斷推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;诖?分析產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,研究相應(yīng)的優(yōu)化路徑,促進(jìn)我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)園一定要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),依靠技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這是出路也是希望。

產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)是依據(jù)我國(guó)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的現(xiàn)狀而產(chǎn)生的,能推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展的階段性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、制造加工、觀光服務(wù)、文化旅游、科教等與鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展有關(guān)的各種農(nóng)業(yè)要素和資源。通過(guò)充分開(kāi)發(fā)利用各地豐富的農(nóng)業(yè)資源,實(shí)施當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興戰(zhàn)略,進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入。

 中國(guó)南和設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

 

農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)同時(shí)還體現(xiàn)了我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向國(guó)際先進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)學(xué)習(xí)和靠近的愿望,其通過(guò)不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式,與世界先進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)接軌。20世紀(jì)90年代,我國(guó)高度重視農(nóng)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)與建設(shè),將農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)作為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和進(jìn)步的載體,不斷加大相應(yīng)的財(cái)政資金投入,通過(guò)整合優(yōu)秀農(nóng)業(yè)資源、加強(qiáng)相應(yīng)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化園區(qū)布局、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理等措施促進(jìn)了農(nóng)業(yè)園區(qū)的高速發(fā)展。 

 

設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

 

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革措施的不斷推行與實(shí)施,農(nóng)業(yè)園區(qū)在20世紀(jì)90年代呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的狀態(tài)。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),而設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)就是推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體。

我國(guó)現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)按等級(jí)可以分為國(guó)家、省、地市、縣等級(jí)別,是通過(guò)國(guó)家政府和各級(jí)有關(guān)農(nóng)業(yè)部門(mén)組織認(rèn)定以及建設(shè)的,具有一定的優(yōu)勢(shì)。該類(lèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)通常情況下屬于國(guó)家基礎(chǔ)性建設(shè)或者公益性建設(shè)工程。按設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的試驗(yàn)功能劃分,其種類(lèi)可高達(dá)50余種以上,且仍處于高速發(fā)展、類(lèi)型多變、規(guī)模不斷加大的階段。

愛(ài)思嘉農(nóng)業(yè)嘉年華

 

 

園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題

1.頂層設(shè)計(jì)欠缺

 

在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)也隨之出現(xiàn)了建設(shè)熱潮,但是目前我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)在建設(shè)數(shù)量上較為龐大,而且類(lèi)型各異。隨著建設(shè)熱潮的不斷持續(xù),很多地區(qū)出現(xiàn)了盲目建設(shè)趨勢(shì)。

出現(xiàn)此問(wèn)題的主要原因有:

1)國(guó)家建設(shè)方面缺乏相應(yīng)的整體設(shè)計(jì),缺乏規(guī)劃及發(fā)展思路;

2)各地方設(shè)施園區(qū)的建設(shè)過(guò)于追求大規(guī)模和全方位,缺乏與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和市場(chǎng)需求的結(jié)合性考慮。

2.資金渠道單一

 

我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)多為依靠政府財(cái)政投資,缺乏與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體間的聯(lián)系,缺乏多元化投資體系的開(kāi)發(fā)與建設(shè)。在進(jìn)行各地設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中缺乏社會(huì)資本的積極主動(dòng)參與,使得農(nóng)業(yè)園區(qū)部分項(xiàng)目的開(kāi)展只能依靠政府資金投入,失去了發(fā)展活力。

3.管理缺乏創(chuàng)新,專(zhuān)業(yè)人才缺位

目前,我國(guó)很多設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理仍處于摸索階段,管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度不齊全,缺乏專(zhuān)業(yè)人才開(kāi)展具體的管理、技術(shù)應(yīng)用工作。設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理所涉及部門(mén)較多,需要農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、環(huán)保、科技和工商等多個(gè)部門(mén)共同協(xié)調(diào)配合,但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,多以農(nóng)業(yè)相關(guān)管理部門(mén)為主,使得其管理機(jī)構(gòu)存在較大欠缺,不具備創(chuàng)新機(jī)制和條件。

4.監(jiān)督管控缺失

目前,我國(guó)很多設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中還未建立有效的監(jiān)督管控機(jī)構(gòu)和相關(guān)的制度規(guī)定,特別是社會(huì)第三方的監(jiān)督管控制度不完善,在土地流轉(zhuǎn)審批、項(xiàng)目立項(xiàng)審查等環(huán)節(jié)管控方面存在不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)于資金、運(yùn)營(yíng)、成本回收等均缺乏相應(yīng)的有效監(jiān)督管控機(jī)制。

廣西五彩田園農(nóng)業(yè)嘉年華

 

 

園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化路徑

 

1.加強(qiáng)國(guó)家規(guī)劃,嚴(yán)格把控?cái)?shù)量及規(guī)模

針對(duì)目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)盲目的趨勢(shì),應(yīng)從國(guó)家規(guī)劃方面進(jìn)行頂層控制,在園區(qū)建設(shè)規(guī)模以及數(shù)量方面必須結(jié)合國(guó)家以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求進(jìn)行控制。具體路徑探析可以分為兩方面。

(1)健全農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)管理辦法。通過(guò)科學(xué)合理的管理辦法對(duì)我國(guó)的農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃管理、審批管控、設(shè)置說(shuō)明以及提出具體的建設(shè)要求等,更好地發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)的作用。

(2)各地實(shí)施園區(qū)建設(shè)必須結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際農(nóng)業(yè)資源情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)切忌盲目擴(kuò)大規(guī)模和增加數(shù)量,要緊密結(jié)合實(shí)際需求做到量力而行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將提升園區(qū)品質(zhì)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)。

2.積極拓展資金渠道,建設(shè)多元化資金體系

在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)通過(guò)有效資金資源的開(kāi)發(fā)和利用實(shí)現(xiàn)資金體系的多元化建設(shè)。具體優(yōu)化路徑可以分為兩方面。

(1)加強(qiáng)國(guó)家財(cái)政資金的開(kāi)發(fā)和利用。通過(guò)加強(qiáng)政府資金扶持,進(jìn)行園區(qū)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理以及相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)等。充分發(fā)揮國(guó)家政府財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,通過(guò)相關(guān)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、貸款補(bǔ)貼等形式實(shí)現(xiàn)政府投入資金的有效利用。

(2)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)企業(yè)結(jié)合成立新型園區(qū)經(jīng)濟(jì)整體,進(jìn)行資金資源的引進(jìn),主要運(yùn)用于園區(qū)日常運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目投資等方面,特別是對(duì)于生產(chǎn)性和盈利性質(zhì)園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮社會(huì)資金和企業(yè)資金的作用,加強(qiáng)投資主體的創(chuàng)新開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)多元化資金體系建設(shè)。

3.完善園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)

產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理必須依靠完善的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制以及專(zhuān)業(yè)人才開(kāi)展具體工作,這樣才可實(shí)現(xiàn)園區(qū)的日常穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。對(duì)于目前設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制方面的路徑優(yōu)化主要分為3方面。

(1)制定嚴(yán)格的園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和審批流程。通過(guò)加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目的管理,可以使園區(qū)整體管理質(zhì)量得到提升。成立相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并對(duì)各崗位職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,可以有效規(guī)范各級(jí)管理工作人員的工作行為,對(duì)于提高其工作質(zhì)量有著重要的作用。依靠嚴(yán)格的審批流程可以充分發(fā)揮上層管理作用,減少項(xiàng)目盲目開(kāi)發(fā)帶來(lái)的不利影響,同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)、資金管理等均可以起到一定的管控和協(xié)調(diào)作用。

(2)加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目工程過(guò)程管理。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程實(shí)施管控,可以對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、成本投入以及成果等進(jìn)行全面跟蹤管理,特別是在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,要嚴(yán)格把控成本支出與回收之間的平衡點(diǎn),不可盲目增加成本投入的同時(shí),還要切忌一味壓縮成本造成的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益回收受限問(wèn)題。

(3)加強(qiáng)人才建設(shè)。專(zhuān)業(yè)人才在具體的園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中起著重要作用。先進(jìn)的人才管理理念是進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),可通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行相應(yīng)的管理和技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)人員專(zhuān)業(yè)技能的提高;還可通過(guò)直接與行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,相互借力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

4.創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理還必須依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)園區(qū)的各項(xiàng)管理創(chuàng)新,將設(shè)施園區(qū)建設(shè)成與社會(huì)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步相一致的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。通過(guò)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新手段使園區(qū)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、智能化發(fā)展、加大機(jī)械化進(jìn)程等運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)。依據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的不同,將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于相應(yīng)方面。以開(kāi)發(fā)農(nóng)場(chǎng)品市場(chǎng)為運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)的園區(qū)可以加大機(jī)械化建設(shè)程度,減少人工成本支出,提高產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

5.建立健全監(jiān)督管控機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制

產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理離不開(kāi)有效、健全的監(jiān)督管控機(jī)制以及相應(yīng)的成果評(píng)價(jià)機(jī)制。設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)在進(jìn)行監(jiān)督管控管理方面的建設(shè)應(yīng)以政府監(jiān)管為中心,根據(jù)資金體系多元化特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)與參與,并將各監(jiān)督管控機(jī)制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使其在各自分工領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施具體的監(jiān)督管控工作,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理,以促進(jìn)園區(qū)的整體發(fā)展。

設(shè)施農(nóng)業(yè)園應(yīng)該尋找一條屬于自己的路徑,借助創(chuàng)新路徑實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。但是,路徑的選擇一定要符合政策及產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)

 

產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理路徑的優(yōu)化可以使農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)揮出更好的管理作用,從而不斷推動(dòng)園區(qū)發(fā)展和進(jìn)步,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),為我國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。農(nóng)業(yè)園區(qū)在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程中具有重要的載體作用,對(duì)各地農(nóng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)和利用可以充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了解決產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)在運(yùn)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題并突破發(fā)展瓶頸,需要有效實(shí)施完善頂層設(shè)計(jì)、建立多元化資金體系、完善人才培養(yǎng)和管理機(jī)制、運(yùn)用創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)以及健全監(jiān)管機(jī)制等有效路徑。

來(lái)源:南方農(nóng)業(yè),作者鄧曉亮,內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。

 

 

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